سفارش تبلیغ

پایه عکاسی مونوپاد
صبا
 
یادداشت ثابت - پنج شنبه 95 آذر 12 , ساعت 10:40 صبح

در اداره آپارتمان، اصولا باید بیش از نصف مالکان با موضوع موافقت کرده باشند تا مدیر بتواند در زمینه موضوع مورد نظر اقدام کند.
مدیر آپارتمان، منتخب مجمع عمومی مالکان آپارتمان است و حدود وظایف و تکالیف وی برای اداره ساختمان در قانون تملک آپارتما‌ن‌ها و آیین‌نامه آن پیش‌بینی شده است که از جمله موارد آن می‌توان به جمع‌آوری مبالغی برای شارژ آپارتمان و برنامه‌ریزی برای اداره آن اشاره کرد.
همچنین مدیر آپارتمان وظیفه دارد در مواردی که مالک یکی از واحدها در پرداخت هزینه‌ها تاخیر دارد، به نمایندگی از سایر ساکنان، اقداماتی برای احقاق حقوق مالی آنها انجام دهد. البته در مواردی ممکن است اقدامات مدیر آپارتمان، از موضوع اداره فراتر برود. به عنوان مثال اختصاص بخش‌هایی از فضای خالی حیاط ساختمان برای استفاده در موارد مختلف، خارج از بحث اداره ساختمان و وظایف مدیر آپارتمان است.
برخی تصمیم‌گیری‌ها، مستلزم اجازه مجمع عمومی مالکان
برخی تصور می‌کنند مدیر آپارتمان این اختیار را دارد که در اموال و محدوده مشاع ساختمان نیز تصرفاتی داشته باشد. این در حالی است که وی فاقد چنین اختیاری است.اختیارات مدیر آپارتمان به مواردی مانند تعمیرات ساختمان، اداره و استخدام سرایدار خلاصه می‌شود. در بعضی موارد، مدیر آپارتمان باید از مجمع عمومی مالکان آپارتمان کسب اجازه کند. یکی از این موارد افزایش شارژ برای هزینه‌های ساختمان است که در این مورد، وی نمی‌تواند بدون اجازه مجمع عمومی مالکان آپارتمان، مبالغ شارژ را افزایش دهد. همچنین در صورتی که مدیر آپارتمان بخواهد در ساختمان تغییراتی ایجاد کند، بدون اجازه مجمع عمومی مالکان آپارتمان قادر به این اقدام نخواهد بود.
در اداره آپارتمان، رای اکثریت ملاک است
به تعبیری می‌توان گفت که یک ساختمان همانند یک شرکت سهامی اداره می‌شود و رای اکثریت ملاک است و اقلیت باید از این رای تبعیت کند. همان طور که گفته شد، دخل و تصرف در مشاعات ساختمان، در محدوده اختیارات مدیر آپارتمان نیست و به همین دلیل به اجماع ساکنان ساختمان نیاز دارد. به عنوان مثال، پشت‌بام هر ساختمان جزو محدوده‌های مشاع محسوب می‌شود و به همین دلیل، اگر مدیر آپارتمان قصد احداث انباری در پشت‌بام را داشته باشد، باید در میان ساکنان اجماع باشد تا بتواند به این دخل و تصرف اقدام کند.
دخل و تصرف مالکانه از حدود اختیارات مدیر آپارتمان خارج است
مثال دیگری که در این زمینه می‌توان به آن اشاره کرد، تعویض در ورودی ساختمان است. این مورد نیز، دخل و تصرف مالکانه محسوب می‌شود و به همین دلیل به اجماع نیاز دارد.
موارد مربوط به اداره آپارتمان با دخل و تصرف در قسمت‌های مشاع متفاوت است. به عنوان مثال، اقداماتی مانند تعمیر و نگهداری آسانسور و شوفاژ و نیز نصب دوربین در حد اداره آپارتمان است و مدیر می‌تواند به عنوان نماینده ساکنان، خود در این باره تصمیم‌گیری کند. تصرف در حقوق مالکانه آپارتمان، جنبه موقت ندارد و موارد مرتبط با آن، از حد اداره یک ساختمان خارج است. به عنوان مثال، ساختمانی فاقد آسانسور است و به همین دلیل مدیر آپارتمان در تلاش برای نصب آسانسور به منظور سهولت در رفت و آمد ساکنان است. در اینجا باید از یکی از فضاهای خالی راهرو که بخش مشاع ساختمان محسوب می‌شود، به عنوان محل نصب آسانسور استفاده کند.
صرف نظر از موضوع کسب مجوزهای شهرداری برای اقدام به این کار در فضای داخلی آپارتمان، به نظر می‌رسد که چنین اقدامی خارج از حد اداره و مستلزم دخل و تصرف در قسمت‌های مشاع واحدهای ساختمانی است و به همین دلیل نیازمند اجماع و در حقیقت، موافقت و رضایت همه ساکنان است و حتی یک نفر مخالف نیز نباید وجود داشته باشد چون جزو عملیات اداره ساختمان محسوب نمی‌شود بلکه محدود کردن مالکیت مشاع مالکان است. این موارد در حالی است که در نحوه اداره آپارتمان، اصولا باید بیش از نصف مالکان با موضوع موافقت کرده باشند تا مدیر بتواند در زمینه موضوع مورد نظر اقدام کند


یادداشت ثابت - پنج شنبه 95 آذر 12 , ساعت 10:23 صبح

بی سوادی دوگونه است: بی سوادی سیاه و بی سوادی سفید
بی سوادی سیاه:
شکلی از بی سوادی است که در نخستین نگاه ، دیده می شود. اینکه چه کسی نمی‌تواند اسم خود را روی برگه‌ی کاغذ بنویسد یا تابلوی یک خیابان را بخواند ، ارزان‌ ترین نوع بی سوادی است، که می‌توان با آن مبارزه کرد.
اما موضوع هراسناک در جوامع
بی سوادی سفید است:

کسانی که در ظاهر توانایی خواندن و نوشتن دارند ، هر روز در فضای حقیقی و مجازی ، می‌نویسند و حرف می‌زنند...
کسانی که انبوهی از مدارک آموزشی و درجات و گواهینامه‌ها را در کیف خود جابجا می کنند اما هنوز در ساده‌ترین تعامل ها و ارتباط‌ ها و خوانش و نگارش کلمات دچار چالش ‌های جدی هستند و چنته‌اشان از موهومات و شبه علم پر است...
این شکل از بی سوادی "بی سوادی سفید" است چرا که در نگاه اول، دیده نمی‌شود.این بی سوادی به سادگی قابل سنجش نیست و در آمارها ثبت نمی‌شود.این نوع بی سوادی ، وقتی با انواع مدارک رنگارنگ دانشگاهی، تایید و تقویت شود، ندانستن مرکب را باعث می‌شود.حالا فرد به ابزارهایی جدید برای تقویت بی سوادی خود و دفاع از باورهای نادرست خود مجهز گشته است و متاسفانه درد امروز جامعه ما از نوع بیسوادی سفید است...

یک نکته دیگه هم لازمه یادآوری کنم که فردی مدرک می گیره و با مدرک گرفتن به مطالعه اش پایان میده و یا کمتر دانسته های علمی و عمومیشو به روز میکنه که در کمال ناباوری باید بگم این چنین فردی با یک فرد بی سواد در بلندمدت هیچ فرقی نداره.


یادداشت ثابت - پنج شنبه 95 آذر 12 , ساعت 10:19 صبح

چه قبول کنید و چه قبول نکنید، بسیاری از مدیران به طور رسمی آموزش مدیریت ندیده اند و برای انها مدیریت تنها به دیده ها و شنیده های شان ختم می شود. مدیر که می شوید حقوق تان بالا می رود اما مشکلات و بحران های فراوانی به سمت شما سرازیر می شود که شما باید آنها را حل کنید. بنابراین ضروری است که آموزش ببینید و مدام یاد بگیرید.
البته این نوع انتصابات در اغلب کشورهای دنیا مرسوم است با این تفاوت که به آموزش فرد در بحث مدیریت اهمیت ویژه ای می دهند. ولی در ایران اکثر افراد خودشان را مدیر می دانند که سلیقه ای و به صورت سعی و خطا دست به اقدامات بسیاری می زنند و نتایج آنها مشکلات بسیاری بوجود می آورد. اما شما اینطور نباشید بپذیرید که باید مدیریت صحیح و علمی را بیاموزید. بپذیرید که باید از افراد موفق تر، از افراد توانمندتر باید بیاموزید، بنابراین یک یا چند معلم خوب برای خودتان انتخاب کنید و از آنها بیاموزید. بیاموزید تا هر روز موفق تر عمل کنید. و این اولین قدم برای مدیر شدن است.


یادداشت ثابت - چهارشنبه 95 آذر 4 , ساعت 1:3 صبح

وقتی همه چی خوبه و خوشه زندگی کردن هنر نیست.


یادداشت ثابت - شنبه 95 آبان 23 , ساعت 5:16 عصر

یادمان باشد از کاه، کوه؛ و از کوه، کاه نسازیم.


یادداشت ثابت - پنج شنبه 95 مهر 23 , ساعت 7:29 صبح

جهت شادی روح سردار سرتیپ پاسدار شهید حاج کربلایی حبیب لک زائی صلوات


یادداشت ثابت - پنج شنبه 95 مهر 16 , ساعت 12:26 صبح

سردار سرتیپ پاسدار شهید حاج حبیب لک زائی از زبان فرزند با اشاره به آیات قرآن و روایات 

سلام و درود بی کران خداوند متعال بر شهدا بالاخص پدرم رحمت الله علیه؛

صحبت من در مورد بخش دوم و پایانی عمر این بزرگوار هست که البته همیشه من دوست دارم حرف آخر رو اول بزنم و علاقه ای به شاخ و برگ دادن ندارم لذا یه سری نکات مهم زندگی پربرکت ایشون رو که به عنوان فردی که تمام عمرم رو در معیت ایشون بودم بصورت تیتروار بیان می کنم:

در جامعه امروز که تک تک مردم ما درگیر دست و پنجه نرم کردن و مقابله با جنگ نرم و البته تهاجم فرهنگی و در بعد کلان، شبیخون فرهنگی هستند ما نیازمند به یک الگو در مسیر پرفراز و نشیب و پر از سنگلاخ های ریز و درشت زندگی هستیم؛ پدرم رو به عنوان بزرگترین الگو و اسوه در اخلاق و کردار و اندیشه به جامعه معرفی می کنم.مقام معظم رهبری در سخنان اخیرشون در مورد استفاده هیئت های اندیشه ورز به جای اتاق فکر اشاره کردند و گفتند یکی از وظایف این افراد بیان لایه های گوناگون بسیج از جنگ سخت تا جنگ نرم است.

پدرم در سن 24 سالگی در دفاع از ولایت فقیه و کشور با حضور در جبهه حق علیه باطل به درجه رفیع جانبازی نائل شدند و نیمه دوم زندگیشون رو با جسم نیمه جان شروع کردند که در سخنان رهبر معظم انقلاب برتری جانبازان نسبت به شهدای دفاع مقدس اشاره شد.

خب؛ ایشون خودشون رو وقف سپاه کرده بودن و با حضور در جایگاه های عالی سپاه و بسیج به ملت ایران، خدمات ارزنده و قابل توجهی ارائه کردن.

امام علی علیه السلام می فرمایند: خودت را برای آنچه که خداوند بر عهده تو واجب کرده وقف دیگران نما.

حالا من قبل از اینکه بخوام وارد دیگر ابعاد شخصیتی ایشون بشم این نکته رو لازم هست که یادآور بشم که این بزرگوار از لحظه به لحظه عمر شریفشون که به تعبیر خود شهید در وقت اضافه بودن استفاده کردن و من میتونم قسم جلاله الهی بخورم که بر ایشون زمان خیلی مهم بود و لذا وقتشون رو به بطالت نگذروندن. آیه یک سوره عصر و هشت سوره تکاثر به این موضوع اشاره کرده است.

من سحرخیزی رو به عنوان اولین ویژگی و اقامه نمازاول وقت و قرائت قرآن رو به مراتب مهمترین ویژگی می دونم. آیه 17 سوره آل عمران و آیه 2 سوره مزمل به موضوع سحر خیزی و آیه 2 سوره مومنون وآیات 23 و 34 سوره معارج و آه 103 سوره نساء به مراقبت بر اوقات نماز اشاره دارد.

امام علی علیه السلام فرمودند: إِجْعَلْ أَفْضَلَ أَوْقَاتِکَ لِلصَّلَاةِ؛ پربهاترین و بهترین وقتِ ‌شبانه‏ روز خود را برای نماز قرار بده!

مسئولیت پذیری و تعهد به جامعه در تمامی امور کاری ایشون به چشم می خوره که باز هم در بازه زمانی حیات ایشون از بارزترین ویژگی ها به شمار میره.

پیامبر اکرم صلوات الله اجمعین می فرمایند: کلکم راع و کلکم مسئول عن رعیته؛ به راستی که همه شما حافظ و سرپرستید و همه شما جوابگوی مردم زیردست خود هستید.

مقام معظم رهبری در بیانات سال 68 و 70 و 71 خویش با اقشار مختلف مردم به این موضوع اشاره کردند.

آیه 24 سوره صافات به این موضوع اشاره دارد.

خوش اخلاقی در خانواده و مهمتر در اداره و مهمتر از آن با مردم هم خیلی مهمه که به علت بدیهی بودن توضیح بیشتر از این نمیدم که ایشون در سطوح خیلی بالا در سلامت اجتماعی برخوردار بودن.آیه 83 سوره بقره و آیه 125 سوره نحل به موضوع خوش اخلاقی و آیه 6 سوره تحریم به موضوع خانواده و آیه 27 سوره فجربه کل این موضوع اشاره کرده است.

ایشون در مسند یک مدیر در بنیاد مهدویت و ستاد احیاء امر بمعروف و نهی از منکر، استان سیستان و بلوچستان رو به یک جایگاه ویژه در سطح کشور رسوندن.

امام حسین علیه السلام در روز عاشورا فرمودند:انی احب المعروف وانهو عن المنکر

آیه 110 سوره آل عمران به این موضوع اشاره دارد.

انتقال تفکر و اندیشه هم در قامت استادی دانشگاه به نسل جوان و تحصیلکرده از فعالیت های دیگر ایشون بود.خداوند در قرآن کریم بارها انسانها را با سئوالاتی همچون افلا یتفکرون . افلا یتدبرون و افلا یعقلون مورد سوال قرار داده است . گویی قرآن کریم انسان بدون تفکر را به رسمیت نمی شناسد.

ایشون در سخنوری و احاطه کامل به مباحث فرهنگی، اعتقادی، سیاسی، نظامی، جغرافیایی و ... سرآمد عام و خاص در بین مسئولین بودن.آیه 121 سوره احزاب به این موضوع اشاره دارد.

مسئولیت موسسه امدادگران عاشورا از دیگر فعالیت هاشون بود که در این عرصه هم موفقیت های فراوانی رو در بدنه استان شاهد بودیم.آیه 3 سوره ماعون به این موضوع اشاره دارد.

نماینده ایثارگران استان در مجلس شورای اسلامی که در این حوزه هم خدمات ارزشمندی رو ارائه کردند.

هم افزایی کاری ایشون در رابطه با مردم و ادارات در پیشیرد اهداف هم از سری نکاتی است که شخصیت سردار رو به یک شخصیت کاریزماتیک تبدیل کرد.

بازدید مخلصانه از خانواده های ایثارگر از سویی و خانواده های کم بضاعت منطقه از سوی دیگر رو هم میتونیم نام ببریم.

در حوزه سپاه و بسیج که ایشون چندین سال به عنوان پاسدار نمونه منتخب شدند و از تئوریسین های شاخص در این ارگان در سطح کشور بودن و به علت موفقیت های چشمگیر در این وادی و فوکوس بیانات صاحب نظران در سخنرانی ها و یادداشت ها جایی برای بسط این قضیه نیست و چون این حوزه هم خیلی وسیعه و در این فرصت هم نه تنها نمیشه به آن اشاره کرد بلکه ذره ای از آن رو هم نمیتونیم نام ببریم لذا رفرنس میدم به کتب حبیب دلها که چندین جلدش چاپ شده و چندین جلد هم در آینده رونمایی میشه.

علی ای حال نبود جسمانی ایشون که یکی از پایه های قدرتمند فرهنگی و نظامی در سطح کلان بودن روز به روز بر همگان محسوس تر میشه.

البته من بارها به این مسأله اشاره کردم که کالبدشکافی شخصیت بزرگ این شهید در چندین کتاب، چندین همایش و هزاران خاطره ای که من و اعضای خانواده پدرم و دوست دارانشون در حال یادداشت برداری و بازنویسی آنها هستیم که هدف ما انتقال آنها به نسل های آینده است نیازمند یک بازه زمانی بلندمدت هست که آن رو هم به فضل الهی پیگیری می کنیم که بتونیم راه همواری رو برای همه بویژه نسل جوان فراهم کنیم که همه با هم برای فتح قله های سعادت دنیوی و اخروی داشته باشیم.

جعفر لک زائی


یادداشت ثابت - دوشنبه 95 مهر 6 , ساعت 3:29 عصر

طبق بخشی از اصل 43 قانون اساسی ایران، برنامه اقتصادی کشور و شکل، محتوا و ساعات کار چنان باید تنظیم شود که هر فردی علاوه بر تلاش شغلی، فرصت کافی برای خودسازی معنوی و سیاسی و اجتماعی و افزایش مهارت را داشته باشد.


یادداشت ثابت - شنبه 95 مرداد 24 , ساعت 2:40 صبح

در بزرگراه زندگی،*راهت*راحت نخواهد بود .

هر چاله ای،*چاره ای*به تو خواهد آموخت.

تنها راه به وجود آوردن تغییرات مستمر در زندگی، داشتن یک هدف درازمدت است.

برای جلوگیری از پسرفت،*پس*باید رفت.

لذا خوب بودن خود را منوط به خوب بودن دیگران نکنیم و همچنین بد بودن خود را به علت بد بودن دیگران توجیه نکنیم.ما آیینه نیستیم؛انسانیم.

آیا خاطرمان هست که...شکر نعمت،*نعمتت*افزون کند.

و اما این نکته رو همیشه به خاطر بسپرید که *در صورتی می توانید وجهه خود را حفظ کنید و قوی و قدرتمند ظاهر شوید که احساسات منفی دیگران را با رفتار منفی جواب ندهید.


یادداشت ثابت - شنبه 95 خرداد 2 , ساعت 8:55 صبح

برای بهره وری در سازمان، ابتدا باید آن را شناخت.

بهره وری عمل به فرهنگ های ایجادشده مطلوب سازمانی است.

کارمندان یک سازمان باید علاقه مند به بهبود بهره وری باشند و آن را دوست داشته باشند چرا که بهره وری در اندیشه حاصل می شود.

بهره وری باید با عواطف و احساسات کارمندان عجین شود؛ چرا که ارتباط عاطفی با بهره وری به این دلیل است که به حسن نیت منجر می شود و این موضوع باعث تلاش بیشتر کارمندان می شود؛ لذا استقرار دائم چرخه بهبود بهره وری بدون عاطفی کردن آن، در سازمان موقتی و مقطعی خواهد بود.


   1   2   3      >

لیست کل یادداشت های این وبلاگ